2022-02-07 08:37

怎么才能做一个优秀的团队负责人？

没有目标宗旨的团队不能叫团队

不懂得调伏烦恼的人不能叫带团队

如何领众

一是自己要以身作则，承担得更多；二是要让每个人都知道自己应该做什么，标准是什么；三是要能够包容别人犯错误。

无我利他

领众者，要牺牲个人的学修，付出心力与时间去承担、服务大众。从暂时来看，这会让自己“受到损失”；从长远来看，这是最快的成佛之路。

如何带领团队

带领团队，不是去管理团队中每个人的行为，而是要启发每个人的发心，调节成员关系。一个同心同愿同行、互相信任的团队，是最有力量的。要领众，首先要随众，带头去做事，而不是总发号施令，自己不干。优秀的团队负责人还应有大局观，有包容心，善于发挥每个人的所长，把大家的优点做加法。

领众，要有大局观，能承担责任

别人做不到的事情，你要能够做到；别人做得到的事情，你要比他精通；别人的过错，你要能够包容和帮助他改正，这样才能够服众。

智慧转万物

句句莲花开
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