定弘法师:稻盛和夫「敬天爱人」经营哲学


日本稻盛和夫他就是用《了凡四训》来做为自己做人的准则,也用它来经营公司,就是用中国传统文化来经营,经营很成功。你看他五十年的经营,打造了三个世界五百强的企业,难得!他的方法是什么?他自己总结他的经营哲学,四个字,「敬天爱人」。

敬天,他有对天道的敬畏,什么是天道?天道就是因果。他有敬畏之心,他一生老实做人,如法经营,不敢越雷池一步。他知道,如果用机偽妄取的手段来经营,最后一定是自取灭亡。而老实经营,他能够长久。

爱人是对人要仁爱。爱心的原点是父子有亲,父母跟儿女那种亲爱,天性。中国的圣哲发现了这种天性,於是隨顺这种天性而行教化,所以他的教育符合人心、符合天性,人容易接受。那么把这种爱发扬光大,保持一生不改,这就是天地完人。把这种爱扩展,从父子扩展到兄弟,扩展到夫妇,一家人都用爱心相维繫。然后再扩展到社会上,对君臣、对朋友,君臣是领导与被领导的关係,都是爱。

在公司,师父也讲企业家,企业要把它当作家来经营,这个伦理是完全可以延伸到企业当中。这企业里面它也有五伦关係,只是它不是以血缘关係做为基础,它是大家有共同的目標走到一起来,所谓是志同道合。企业如是,任何团体都如是。就以企业来讲,这五伦里面有父子、有君臣,老板是员工的君,也要做员工的父,做父母,所谓作之君、作之亲、作之师。君就是你要领导他,要管理他;作之亲就是你要爱他,像父母对儿女一样爱。老板对员工要照顾得无微不至,员工才觉得这企业是自己的家,他才会尽心尽力的为企业服务,这是一种报恩。你要员工报恩,老板必须施恩,老板能够把员工当作自己儿女,员工必定能將这个老板做为自己父母,所以能跟老板同舟共济,能度过重重难关。

稻盛和夫,他经营里面最重要的一环,就是他把员工的利益放在公司第一位,处处先想到员工。因为企业最重要是人,人大家开心,大家能够一起做好工作,公司就能发展。所以你看,多少次的经济衰退、金融风暴,稻盛和夫的企业能顺顺利利的过关。他的同行很多企业都倒闭,他们这个企业没事。因为什么?上下同心。这个是非常重要的,员工之间互相就像兄弟姐妹一样,团结和睦。对外,这是公司跟其他企业的联络要讲究诚信,这是朋友有信这一伦,在生意场上诚信是最重要。「人而无信,不知其可也」,如果没有诚信,人就不能在社会上立足,那企业也会倒闭。

恭录自『净宗根本戒』定弘法师主讲(第十一集)2012/4/1香港佛陀教育协会档名:57-068-0011

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