看清因缘，做智慧的选择

《佛教徒的人生态度》中，导师共谈了八大问题。在“随缘还是进取”这一章节中，导师说：佛教是缘起论，认为事物“此有故彼有，此生故彼生，此无故彼无，此灭故彼灭”。说明一切存在都是条件和关系的假相，是相互影响的。联系以往生活中发生的许多事，的确如此。

早年有一次创业，经熟人介绍，联系到一生产电动车的企业。稳妥起见，我还到了该厂考察，工厂规模相当大，技术力量雄厚，是当时中国最大的沙滩车出口厂家。该厂看到国内电动车市场的发展势头迅猛，于是也开始生产电动车销国内市场。经过双方多轮谈判，我取得了经销权，也谈好了开拓市场的促销方案及市场费用的投入办法。还与该厂销售总监商定，工厂将再设一个不少于3000台电动车的中转仓库，以支持市场的开拓。

与厂家签订好合同后，双方按计划开展工作。我立即在高桥的电动车市场内租了个相当大的门面，请人布置装修；厂家也在附近租了个6000平米的仓库，运来了第一批500辆电动车。不几日，厂家的销售总监也来到，考察准备工作进度。在一次饭局后，他说出来得太匆忙，没来得及向财务领差旅费，此后还要去其他省，想从我这里借壹万元，到时再还我。当时我也没多想，将钱借给了他。

没想到过了一周，电动车厂的副总来到，对我说，销售总监携货款潜逃，工厂为加强管理，堵塞管理漏洞，中止在各地设立中转仓；已设立仓库的，将仓库的货物现款销给经销商，经销商一次性拿不完的货物，将运回工厂。

面对突发情况，当时就有朋友劝我别继续做这门生意了。说没了仓库，等于没了厂家的资金支持，仅自己的一点点资金，做不过来。做生意要讲究顺风顺水，目前出现了不好的现象，要我随缘。

而我当时考虑，我已经付了一个季度的门面租金，装修也快完工，况且那个销售总监还拿了我一万元跑路，如果就此中止，加上门面租金、装修费等，将损失好几万，心中极不甘心。于是一意孤行地继续做下去，向厂家汇了200辆车的全款后，将车辆从仓库运回门店。

但是开业后，无论怎么努力，因车辆存货不足，不能有效地向意向客户展示实力，所以客户怀疑该厂家的实力，而厂家又不能提供部分产品铺货，因此市场推广难度极大。在三个月内，只零售掉30多辆车。连续亏损了三个月，而且看不到盈利前景，最后只好关门了事，将其余库存车辆按厂价三分之一的价格一次性处理掉。此次创业，三个月损失20多万，教训深刻。

本课中导师说：“随缘”的“缘”，来自因缘，因是指内在的主因，缘指外在的助缘。由因感果，需要缘的推动。如果相关的缘不具足，因就暂时不会发展为果。就像种子，如果没有泥土、水分等助缘，是不会发芽结果的。如同此次创业，少了外在的缘的推动，即生产厂家的帮助，因缘不具足，所以注定失败。

通过学习理解到，其实随缘不是随我，更不是随便，不是随性而为。如果当初学习了佛法，相信我就不会如此那般随性而为。佛法告诉我们：随缘是跳出自我的感觉，以理性、开放的心态看清各种因缘，然后再做出智慧的选择。

虽然这次亏损已经过去了十多年，但我从没有认真地反省过，一直认为是自己的运气不好。通过此次学习，尤其是学习了“随缘”和“进取”的关系后，懂得了：随缘其实是更好地进取。没有缘起的智慧，对事情没有全面、客观的认识，很多时候，我们的进取是徒劳无功的。反省此次创业，才知道是自己缺乏智慧。所以，今后将坚定地学习佛法，增长自己的智慧，来改变自己的人生观。