六识是意根的下属和参谋

每位首长意根得到情报信息，他自己还需要思考分析斟酌否？还需要研究加工否？还需要从战略战策上作以安排部署否？即使完全同意参谋六识的意见建议，他是否也要经过自己的思考研究分析判断，有自己的心思活动，最后才能同意和抉择？参谋下属和首长，是否要有各自的心里活动、各自的智慧计谋、各自的手段、各自的经验等等？意根和六识也是如此。

外人只能看到下属参谋的调研作用，看不到首长在决策之前对情报的思考加工过程，于是就说这些决策所有的战斗指挥都是下属参谋的功劳，这样说是否合情合理？

我们百分之九十九的人，甚至比这还要多的人，只能看到下属的工作业绩，根本看不到首长的辛苦，因为接触不到首长，看不到首长工作决策的过程，就认为一切工作都是下属参谋完成的，首长只不过同意点头决策而已。

学佛之人往往都是对于自己不知不证的法加以否定，看不见就说没有，只信自己，不信自己智慧的不足，这是普遍现象，谤法就是这样造成的。

六识论者在娑婆世界遍地都是，因为证不得第八识，证不得意根，观察不了这两个能变识的功能作用，就加以否定。

还有一些人，虽然相信有第八识，或者是稍微证得了第八识，但是不能证得意根，不能现前观察意根的运行，就否定意根的各种功能作用，成为七识论者，也很成问题。